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紡織-多點庫存銷售

電子-完整MRP系統

工程-項目成本控制

 

 

 

 

 
  當前頁面:案例參考 -- 工程-項目成本控制
 

1. 客戶資料, 工程單, 採購單, 工程合約, 發票, 財務系統
2. 工程成本控制, 包括 - 採購單, 工程合約, 一般費用 及 員工工資等


一、需求分析

根據客戶的需求逐一進行分析討論并記錄問題。

二、實地調研

1、收集客戶運作中所用的單據, 學習他們在工程成本控制方式
2、了解客戶在工程成本控制上遇到的困難

三、程式制作

1、制定工程成本控制的模式及單據的流程
2、制作公司特色流程,項目管理更加流暢

四、內部測試

1、程序寫好後, 我司員工會作模擬操作測試, 把問題修正
2、如有不明白或者在模擬操作中不合理的地方,與客戶進行探討并修改細節。

五、員工培訓

1、程序內部測試完成後, 便會制作一個測試版本, 用於員工培訓及測試, 讓他們有更多機會熟識操作
2、員工在培訓時, 也會提出一些寶貴意見, 分析後會把建議加入系統或修改現有功能


六、上線運作

1、客戶滿意程序, 便會預備安裝正式系統.
2、專業人員及培訓人員同時候命協助, 讓他們可順利開展工作

七、維護

1、系統安裝順利後便進入維護狀態, 很多客戶員工, 開始時都不會太懂得要求, 但系統運作一段時間, 他們都提出一些可以令他們工作更順暢的建議, 我們也很樂意為客戶修改程序.
2、隨著客戶業務的不斷發展,市場的變動需要客戶隨時改進服務,我們通過修改程序功能來加強客戶服務,始終讓客戶服務保持最適應市場。

 

  “我司在1999年在眾多的系統中,選擇了典博系統,最主要原因是他們的程序是配合我司的運作去編寫,不像其他公司般,要我們改變去符合他們的系統,而且他們的專業真令我眼前一亮,典博的團隊能給我一些很寶貴的管理建議及分析, 給我們很大的輔助….”

—— A.C.C.L. 2008 年

 
   
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