钟表-批发零售系统

纺织-多点库存销售

电子-完整MRP系统

工程-项目成本控制

 

 

 

 

 
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1. 客户数据, 工程单, 采购单, 工程合约, 发票, 财务系统
2. 工程成本控制, 包括 - 采购单, 工程合约, 一般费用 及 员工工资等


一、需求分析

根据客户的需求逐一进行分析讨论并记录问题。

二、实地调研

1、收集客户运作中所用的单据, 学习他们在工程成本控制方式
2、了解客户在工程成本控制上遇到的困难


三、程式制作

1、制定工程成本控制的模式及单据的流程
2、制作公司特色流程,项目管理更加流畅


四、内部测试

1、程序写好后, 我司员工会作模拟操作测试, 把问题修正
2、如有不明白或者在模拟操作中不合理的地方,与客户进行探讨并修改细节。


五、员工培训

1、程序内部测试完成后, 便会制作一个测试版本, 用于员工培训及测试, 让他们有更多机会熟识操作
2、员工在培训时, 也会提出一些宝贵意见, 分析后会把建议加入系统或修改现有功能


六、上线运作

1、客户满意程序, 便会预备安装正式系统.
2、专业人员及培训人员同时候命协助, 让他们可顺利开展工作


七、维护

1、系统安装顺利后便进入维护状态, 很多客户员工, 开始时都不会太懂得要求, 但系统运作一段时间, 他们都提出一些可以令他们工作更顺畅的建议, 我们也很乐意为客户修改程序.
2、随着客户业务的不断发展,市场的变动需要客户随时改进服务,我们通过修改程序功能来加强客户服务,始终让客户服务保持最适应市场。


 

  “我司在1999年在众多的系统中,选择了典博系统,最主要原因是他们的程序是配合我司的运作去编写,不像其它公司般,要我们改变去符合他们的系统,而且他们的专业真令我眼前一亮,典博的团队能给我一些很宝贵的管理建议及分析, 给我们很大的辅助….”

—— A.C.C.L. 2008 年

 
   
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